FHP Group digitalizza il procurement con JAGGAER e PwC Italia, introducendo un nuovo portale fornitori integrato e orientato ai dati.
FHP Group digitalizza il procurement con JAGGAER e PwC Italia, introducendo un nuovo portale fornitori integrato e orientato ai dati.

FHP Group, digitalizzazione del procurement con JAGGAER e PwC Italia

31 Luglio 2026
2 mins read

FHP Group avvia il nuovo portale fornitori basato su JAGGAER One: il progetto punta a integrare i processi di procurement, rafforzare il controllo sulla supply chain e sostenere la crescita del Gruppo

FHP Group avvia una nuova fase nella digitalizzazione del procurement con il lancio del portale fornitori sviluppato su tecnologia JAGGAER, in collaborazione con PwC Italia. Il progetto si inserisce nel percorso di crescita e integrazione del primo operatore italiano della logistica integrata marittimo-terrestre per le merci alla rinfusa e il project cargo, nato dall’integrazione di F2i Holding Portuale, Compagnia Ferroviaria Italiana (CFI) e Lotras. Il Gruppo conta oggi 10 terminal portuali, 4 terminal terrestri, una flotta di 50 locomotive e oltre 1.000 carri ferroviari, movimentando più di 10 milioni di tonnellate di merci ogni anno. Con una base di oltre 6.900 fornitori, il nuovo portale introduce un modello di gestione più integrato e orientato ai dati, con l’obiettivo di rendere i processi di acquisto più efficienti, tracciabili e strutturati.

Supplier Management, Sourcing e Performance al centro della piattaforma

La digitalizzazione del procurement di FHP Group si fonda su tre componenti della suite JAGGAER One, dedicate rispettivamente alla gestione dei fornitori, alle attività di sourcing e al monitoraggio delle performance. Il modulo Supplier Management centralizza le anagrafiche, automatizza le procedure di qualifica e consente di seguire nel tempo performance e profili di rischio della supply chain, con ricadute sul controllo e sulla compliance. Il modulo Sourcing interviene invece sulle gare d’appalto e sui processi negoziali, digitalizzando le procedure e puntando a ridurne i tempi, aumentarne la trasparenza e favorire la competitività tra i fornitori. Il componente Performance completa l’ecosistema attraverso KPI strutturati e valutazioni periodiche, mettendo a disposizione informazioni utili per orientare le decisioni di acquisto.La piattaforma è inoltre collegata all’ERP aziendale e a infoprovider finanziari utilizzati per la validazione delle transazioni e delle coordinate bancarie. L’integrazione punta così a garantire sicurezza e tracciabilità delle informazioni lungo i processi di procurement. «Negli ultimi anni FHP Group ha intrapreso un importante percorso di crescita e integrazione industriale: ed è qui che il procurement è chiamato a svolgere un ruolo sempre più strategico, non solo per garantire continuità operativa, ma per creare processi comuni, governare il rischio e valorizzare il rapporto con i fornitori», spiega Simona Izzo, CPO di FHP. Secondo Izzo, il nuovo portale costituisce il punto di partenza per un modello «più digitale, collaborativo e orientato ai dati», in grado di accompagnare l’evoluzione del Gruppo.

Una base tecnologica per l’integrazione futura

La digitalizzazione del procurement si colloca in una fase di sviluppo industriale che ha visto FHP Group impegnato in nuove acquisizioni, nel rafforzamento del business intermodale e in investimenti nelle infrastrutture logistiche. Parallelamente, il Gruppo ha consolidato le iniziative legate a sostenibilità e governance, adottando un approccio integrato ai principi ESG e aderendo al Global Compact delle Nazioni Unite. Per FHP Group, il nuovo sistema rappresenta quindi anche uno strumento per uniformare i processi tra le diverse società, rafforzare la qualificazione e il monitoraggio dei fornitori e aumentare la tracciabilità delle informazioni. La piattaforma dovrà inoltre supportare la gestione dei requisiti normativi e di sostenibilità lungo la catena di fornitura. Il progetto, sviluppato con JAGGAER e PwC Italia, è destinato a costituire la base tecnologica per l’integrazione delle future realtà che entreranno nell’ecosistema FHP Group. L’obiettivo operativo è costruire un modello comune di procurement capace di accompagnare l’espansione del Gruppo attraverso processi più uniformi, una maggiore disponibilità di dati e un presidio più strutturato di fornitori, rischi e performance.

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